作為危險品運輸業的一員,啟盛交通深知自身對社會安全與環境永續的高度責任。在全球產業逐漸轉向綠色運輸、強調社會責任與公司治理透明化的時代,我們相信:ESG不僅是回應趨勢的策略,更是企業體質進化與長遠競爭力的關鍵。一、現況盤點:從風險管理到責任擴大 在「環境面」(Environmental)上,啟盛交通目前擁有約120輛危險品運輸車輛,運行過程涉及高油耗與碳排放,我們已導入車隊油耗監控與碳排基線建置,初步掌握環境影響程度。未來也將考慮法規規範適度導入替代能源車輛,逐步走向綠色運輸。 在「社會面」(Social)上,我們持續優化駕駛員培訓系統,透過模擬演練、疲勞管理制度與危險品SOP精進,提高從業人員安全意識與應變能力。搭配ADAS先進駕駛輔助系統與即時行車影像監控,大幅降低事故風險,也體現我們對外部社會責任的承諾。 在「治理面」(Governance)上,我們已領軍成立跨部門ESG永續推動小組,整合營運、安全、維修、人資等關鍵部門,導入內部KPI追蹤、月報制度與風險揭露機制,讓ESG真正落實於日常決策與執行流程中。二、未來方向:三大核心路徑
漸進式綠能轉型,配合法規針對大型運輸相關規範 我們規劃於2026年前完成內部大車隊的碳足跡盤查及具體目標。並持續優化內控及駕駛習慣作內化減碳相關產品並期望成為危險品運輸業中綠色轉型的先行者。
安全再升級,善盡社會責任 本公司已全面使用ADAS與車聯網科技,搭配AI分析駕駛行為並預測風險,提升運輸即時監控與應變速度。同時推行「安全文化3.0」計畫,結合獎懲制度與心理關懷系統,提升駕駛員歸屬感與職業自信。
治理透明,對內整合、對外回應 我們將定期發布啟盛企業永續報告書,報告ESG目標處理進展、安全績效與減碳成果。並透過與政府、客戶、協會等利害關係人對話,持續調整策略、共享價值,強化產業與社會之間的信任連結。 三、結語:讓責任成為啟盛的品牌價值 危險品運輸不僅是風險控制的工作,更能成為推動永續社會的重要角色。本公司將持續透過ESG導向的經營策略,提升運輸產業的專業性、透明度與環保性。身為董事長,我將帶領全體同仁,以大型車隊為運輸業界之標竿並持續強化「安全、專業、永續」的企業文化,朝向最值得信賴且安全性高的危險品運輸品牌而努力。